Jul  2022

Projektleitung Change Management - Transformation der globalen Einkaufsorganisation und Implementierung SAP Ariba

Branche: Hersteller von Zutritts- und Sicherheitslösungen

Standort DE und Schweiz; Umsatz ca. 2,5 Mrd CHF; ca. 15.000 Mitarbeiter

Ausgangslage:

Transformation des Einkaufs zu einer globalen Einkaufsorganisation und paralleler Einführung von SAP Ariba.

Maßnahmen: 

• Analyse und Erstellung eines Change-Management Konzeptes im Rahmen der organisatorischen Neuausrichtung des globalen Einkaufs und Implementierung von SAP Ariba.
• Aufstellung der Roadmap und Projektorganisation
• Durchführung einer Risikoanalyse und Stakeholder Impact Analyse und Ableiten von Maßnahmen; Definition von Personas und Erstellung eines darauf zugeschnittenen Schulungs- und Trainingsplans.
• Beratung und Coaching des Projektteams und der betroffenen Stakeholder.
  

Ergebnisse:

• Erstellung eines Change Konzeptes unter besonderer Berücksichtigung der organisatorischen, prozessualen und technischen Änderungen (SAP Ariba).