Jul  2022

Projektleiter Prozesse - P2P / OTC

Branche: Hersteller von medizintechnischen Systemen

Standort DE, Umsatz ca. 20 Mio. Euro; ca. 100 Mitarbeiter

Ausgangslage:

• Optimierung des Beschaffungsprozesses (P2P) und der Auftragsabwicklung (OTC) bei einem KMU im Rahmen einer M&A Transaktion

Maßnahmen: 

• Analyse der bestehenden Prozesse und Organisation unter Einbindung der globalen Anforderungen der M&A Transaktion. Erstellung einer Roadmap zur Umsetzung.

Ergebnisse:

• Einleiten von Verbesserungsmaßnahmen, Prozess- und Organisationsanpassungen. Definition und Umsetzung von KPIs als Basis zur Unternehmensanalysen im Hinblick der M&A Transaktion.