Jul  2022

Projektleiter Change Management - Fusionierung

Branche: IT-Dienstleister

Standort DE; Umsatz ca. 70 Mio. Euro; ca. 400 Mitarbeiter

Ausgangslage:

Fusionierung unterschiedlich ausgeprägter IT-Servicegesellschaften.

Maßnahmen: 

• Aufsetzen einer Change Strategie, Aufstellung der Projektorganisation und Rollen, Definition der Vorgehensweise und Aufstellen einer Roadmap
• Analyse der Ausgangssituation, Durchführung einer Risikoanalyse und Stakeholder Impact Analyse und Ableiten von Maßnahmen
• Coaching des Projektteams und der betroffenen Stakeholder.

Ergebnisse:

• Erstellung eines Change Konzeptes unter Berücksichtigung der ausgeprägten organisatorischen Änderungen.